「研修をコーディネートする」とは、どのようなことでしょうか。

「どのような人材を」 「どのような研修を用いて」 「どのように育成したいか」

効果的な研修を行なうには、研修の組み立てが肝心です。
また、研修を組み立てる際にも

「どのような時間で」 「どのような内容を」 「どのような研修会社・講師で」
「どのような場所で」 「どのくらいの費用で」

などを考えなければいけません。これらの要素を考えるためには、研修だけでなく、
人材育成全般に対する知識やスキル、そして人的ネットワークが必要になってきます。

研修コーディネーターとは、『企業や組織にとって必要な人材を設定し、その人材をどのように
育成するのかを計画し、効果的な研修を設計・実行・評価する能力を持ち、企業や組織の発展
及び活性化を行なう』というスキルを持った人材育成のプロフェッショナルです。

これからの時代は人材の有効活用が求められます。
そのため、ますますこの能力が必要になってくるでしょう。

 

人材を育成するために研修は行なわれます。では、その目的や目標とは何でしょうか。社員に多くの研修を受けさせれば、本当に必要な人材が育ち、企業が良くなっていくのでしょうか。

答えは「否」です。

企業戦略や事業計画に基づいた人員計画を基に、
必要な人材に、必要な研修や教育を提供し、必要な仕事をさせていく。

これが人材育成担当者の大きな役割ではないでしょうか。

当協会では、その役割を担うために必要な知識や技能を切磋琢磨することによって成長する場や情報を提供していきます。